Saat mengelola kinerja berdasarkan hasil, Anda harus mulai dengan mendefinisikan apa yang diharapkan bisa dihasilkan oleh setiap karyawan. 

Mulailah dengan menentukan tujuan utama untuk setiap peran. Tujuan ini harus dikaitkan dengan strategi bisnis yang lebih besar. Hasil spesifik apa yang penting untuk memicu keberhasilan karyawan melakukan perannya? 

Tentukan metrik produktivitas, layanan, dan kualitas yang menunjukkan kinerja yang sukses. Masing-masing metrik ini harus diberi bobot yang berbeda tergantung pada peran itu sendiri.

Metrik yang Anda tetapkan harus menjadi indikator keberhasilan yang sebenarnya, bukan ukuran sewenang-wenang seperti jam kerja. 

Platform Tugas Harian mendukung pengelolaan karyawan berdasarkan hasil. Anda bisa melihat laporan atau hasil kerja mereka di fitur “Laporan”. Mau tahu seperti apa platform Tugas Harian dalam mendukung monitoring tugas harian karyawan? Dapatkan informasi lengkapnya dengan menghubungi info kontak kami. 

#tugasharian #platformtugasharian #platformmonitoring #manajemenkinerja #fiturtugasharian