Membuat alur kerja melibatkan penetapan tujuan tugas, mencantumkan hasil kerja, dan menetapkan deadline. Tujuan membuat alur kerja adalah untuk memastikan rencana berjalan lancar. Kita pun membutuhkan beberapa alat untuk menetapkan alur kerja harian yang komprehensif sebagai seorang manajer. 

Berikut 4 alat yang minimal digunakan oleh manajer untuk membuat alur kerja harian. 

1. Gunakan Platform Monitoring 

Pilih platform monitoring yang tepat. Misalkan saja platform monitoring TugasHarian. Alat pemantauan sangat penting dalam menentukan apa yang dilakukan karyawan selama jam kerja. Fungsikan ini untuk mengirim tugas, menentukan deadline, memberikan reward, dan banyak lagi.

2. Gunakan Alat Berbagi File

Ada banyak alat berbagi file yang tersedia secara online, misalnya berkolaborasi dengan Google Dokumen, dan sebagainya. 

Platform TugasHarian juga menyediakan tools untuk berbagi file yang memudahkan tim menampilkan dan mengedit file. Alat berbagi file di TugasHarian mempercepat kita untuk membagi tugas sampai memberikan penilaian seberapa baik kinerja karyawan.

3. Gunakan Alat Manajemen Waktu

Sangat mudah untuk terganggu saat bekerja dari jarak jauh. Mudah bagi kita untuk kehilangan fokus pada tugas-tugas dan membuang waktu. Sehingga, menggunakan alat yang bisa mengingatkan tentang deadline akan sangat membantu semua pihak dalam mengingat kapan batas akhir menyerahkan laporan dari suatu tugas.

4. Gunakan Alat Komunikasi yang Tepat

Alat komunikasi yang tepat ini tentunya disesuaikan. Aplikasi WhatsApp adalah alat komunikasi yang digunakan oleh banyak orang di Indonesia. Jadi, kalau ini lebih memudahkan dan mempercepat komunikasi, maka gunakan saja alat tersebut. 

Jika membutuhkan informasi lebih mendalam tentang layanan platform kami dan bagaimana caranya berlangganan, silahkan hubungi kontak info kami. 

#tugasharian #fiturstatus #platformmonitoring #fiturLaporan #fiturtugasharian