Meskipun tidak ada satupun cara yang "benar" untuk bekerja dari jarak jauh, ada beberapa praktik terbaik yang secara umum dapat menciptakan kondisi kondusif untuk bekerja jarak jauh.
Berikut tiga komponen yang menurut kami bisa jadi yang terbaik untuk implementasikan kerja jarak jauh.
1. Pedoman dan kebijakan yang jelas
Ketika kebijakan jelas, orang-orang akan lebih mudah memahami dan akan berusaha mengikuti. Pedoman itu, misalnya diukur dari:
- Apakah seseorang harus mudah diakses untuk kerja jarak jauh?
- Berapa jam perhari seseorang sebaiknya mengalokasikan waktu bekerja?
- Bagaimana kinerja diukur?
- Perangkat dan aplikasi apa yang sebaiknya digunakan untuk kelancaran bisnis?
2. Membangun tim
Tim virtual tetaplah sebuah tim. Manajer, khususnya, memiliki tanggung jawab untuk membangun tim kolaboratif dan komunikatif. Maka, agar bisa membangun tim diperlukan meeting secara rutin dan terjadwal.
3. Teknologi terbaik
Agar bisa membangun tim yang hebat, kita harus berani berinvestasi dalam teknologi yang bisa diandalkan. Ini termasuk sebuah platform untuk memantau pekerjaan secara harian, mingguan, dan bulanan. Agar pelaporan pekerjaan berjalan lancar, kita harus memilih platform yang andal dan mudah digunakan.
Platform itu bisa seperti TugasHarian.com. Dengan fitur-fitur yang mudah dipahami, kita dapat melaporkan dan memeriksa pekerjaan kapan saja, di mana saja. Selain itu, ada fitur reminder yang akan jadi ‘asisten’ kita untuk mengingatkan karyawan terkait deadline.
#tugasharian #pelacakanwaktu #pelacakanfile #platformmonitoringonline #kerjajarakjauh